王老吉商標權糾紛揭秘
16日下午，香港加多寶集團宣布：因仲裁敗訴，企業(yè)開始生產(chǎn)“加多寶正宗涼茶”。市場人士普遍認為，這意味著品牌價值超過1000億元的“紅罐王老吉”商標使用權歸還廣藥集團，廣大消費者熟悉的“加多寶紅罐王老吉”從此消失。
所有這一切，起因于早已塵封多年的一宗“損了國企、肥了個人”的黑幕交易：加多寶與廣藥集團簽訂“紅罐王老吉”商標使用權延期合同時，向時任廣藥集團總經(jīng)理李益民行賄。雙方都為這個“大便宜”付出了沉重代價：兩名行賄受賄的直接當事人被判重刑，“加多寶紅罐王老吉”王國轟然坍塌，“廣藥王老吉”前路漫漫。
建筑在“沙地”上的百億市場
“怕上火，喝王老吉涼茶”，公眾耳熟能詳。通過引入現(xiàn)代化生產(chǎn)設備和管理理念，加之先進的市場推廣和品牌宣傳手段，加多寶主控下的“王老吉涼茶”已經(jīng)從2002年的市場銷量不足2億元成長為年銷售額超過200億元、商標市場價值被評估超過千億元的“涼茶王國”。某種意義上說，“紅罐王老吉”率領中國涼茶成為與可口可樂等跨國巨頭分庭抗禮的飲料產(chǎn)業(yè)。
而此時，加多寶的“原罪”浮出水面，給了這個王國致命一擊。
1995年，加多寶集團母公司香港鴻道集團與廣藥集團簽署協(xié)議，獲得“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權，使用權截止期限為2010年。2001年后，看到?jīng)霾枋袌雠畈l(fā)展前景的鴻道集團董事長陳鴻道尋求再次續(xù)簽協(xié)議，并最終如愿以償，得到了兩份寶貴的“協(xié)議”：廣藥集團允許鴻道集團將“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權延續(xù)到2020年，每年收取商標使用費約500萬元。這個驚人的低價，與“紅罐王老吉”市場上的紅火，形成了強烈反差。
廣藥集團市場策劃部部長倪伊東接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時說：這兩個“補充協(xié)議”中，商標使用費率完全不符合行業(yè)通行規(guī)則。“商標使用權收費，正常情況下，通行標準是相當于銷售額的5%至20%。向加多寶每年收費500萬元，連0.09%都不到。”
法院審理查明，2001年至2003年期間，時任廣藥集團副董事長、總經(jīng)理李益民先后收受鴻道集團董事長陳鴻道共計300萬元港幣。2005年后，法院以受賄罪終審判處李益民有期徒刑15年。行賄者陳鴻道取保候?qū)徠陂g棄保潛逃至今。
今年5月9日，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會作出裁決書，認定這兩份“補充協(xié)議”無效，要求加多寶集團停止使用“王老吉”商標。
一紙裁決，讓投入大量人力、物力研發(fā)涼茶技術、苦心經(jīng)營“王老吉”品牌20年的加多寶集團高速奔跑的市場步伐戛然而止。
加多寶集團品牌管理部副總經(jīng)理王月貴坦承，仲裁敗訴，“對加多寶上下多年付出的努力是一個沉重打擊。”
“成功捷徑”終成“發(fā)展陷阱”
記者從有關方面獲悉，雖然商標權的歸屬已經(jīng)塵埃落定，但當事雙方企業(yè)在涼茶配方、紅色罐裝外觀專利等方面的爭議仍有待解決，“王老吉”品牌的發(fā)展之路短期內(nèi)恐難一帆風順。
“這種局面我想是企業(yè)和消費者都不愿意看到的，這也強有力的表明，商業(yè)賄賂是一種典型的"短期理性、長期不理性"的偏門手段，最終會給企業(yè)、個人乃至全社會造成嚴重損失。”中山大學廉政與治理研究中心副教授張緊跟說。
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